Марина Киянова: о том, как надо общаться с подчиненными
В пятницу, 2 ноября в гости на Серебряный Дождь в Красноярске пришла Марина Киянова, бизнес-консультант, эксперт международного уровня, игромастер, обладатель дипломов по психологии бизнеса Массачусетского Университета (США) и Национальной Академии Конфликтологии (США). По последним рейтингам, Марина входит в пятерку наиболее известных консультантов за Уралом. Опыт практической работы: более 20 лет, опыт консультаций - более 500 фирм России и СНГ.
В этот раз Марина приехала в наш город в рамках проблемного семинара «Портфель директора». Как пояснила нам гостья, проблемный семинар подразумевает, что слушатели будут выходить оттуда с вопросами, а не с ответами. Это – возможность разобраться в себе и решить давние проблемы со стилем ведения бизнеса.
Вопросов для Марины было приготовлено множество. Можно ли кричать на подчиненных? Как распознать манипуляции в поведении окружающих? Можно ли научиться влиять на принятие решений людьми вокруг? Гостья постаралась рассказать нам обо всем этом, жаль только, что времени эфира не хватило, чтобы объять необъятное. Ведь, как показывает практика, вопросы к психологу всегда есть. В завершение встречи, Марина пригласила всех к себе на семинар!
Прослушать запись эфира
